资源不再稀缺拆解商业航天“终极逻辑”背后的三根支柱与投资路径
2026年,商业航天领域流传着一张颇具未来感的图——人形机器人 × 月球 × 星舰。这张图的逻辑链条清晰而宏大:当人形机器人技术成熟,人类可以向月球乃至更远星球派遣数十亿机器人;当星舰实现低成本、可重复使用的规模化太空运输;当月球成为人类第一座“资源星球”——资源的获取将从“有限”走向“无限”,商业航天将成为人类历史上规模最大的财富创造赛道。
听起来像科幻小说。但当你仔细拆解2026年正在发生的事情,会发现这张图上的每一个节点,都已经在产业现实中找到了真实的锚点。本文将逐一剖析人形机器人、月球资源、星舰运输这三大支柱的产业现状,并梳理普通投资者如何通过A股基金工具,在这场“星辰大海”的叙事中分得一杯羹。
商业航天“终极逻辑”的第一根支柱,是人形机器人——被这张图定义为“终极生产力”。
2026年,这个赛道正在经历从“概念验证”到“真刀线日,我国首个覆盖人形机器人全产业链的《人形机器人与具身智能标准体系(2026版)》正式发布,涵盖基础共性、类脑与智算、肢体与部组件、整机与系统、应用、安全伦理六大板块,标志着产业进入规范化发展新阶段。与此同时,工信部等八部门印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,为人形机器人产业指明了方向。政策端,从顶层标准到专项规划,框架已经基本搭建完成。
更关键的是资本的入场。2026年,国家大基金首次出手押注人形机器人赛道。这一信号的意义非同寻常——国家集成电路产业投资基金(俗称“大基金”)的每一次布局,都标志着被投领域已被纳入国家战略视野。从芯片到新能源,从低空经济到人形机器人,大基金的入场往往意味着赛道已经从“讲故事”进入“算细账”的阶段。
产业界也给出了清晰的指引。2026年两会期间,多位代表委员提出,人形机器人正处于与十余年前新能源汽车产业相似的爆发前夜,即将迎来从技术验证迈向规模化商用的关键战略窗口期。数据预测显示,人形机器人产业2030年有望突破千亿元规模。虽然距离“向月球派遣数十亿机器人”的宏大愿景还有相当距离,但第一步——让机器人先在工厂里“打工”——已经在稳步推进。
商业航天“终极逻辑”的第二根支柱,是月球——被定义为“第一站资源星球”。
2026年,月球探测领域同样在加速。中国探月工程四期稳步推进,嫦娥七号探测器已于4月9日全部安全运抵文昌航天发射场,计划于2026年下半年择机发射。此次任务的目标直指月球南极——寻找水冰存在的证据,一旦找到水,月球基地的建设和资源开发就有了最关键的物质基础。
与此同时,中国载人航天工程办公室发布消息,载人月球探测任务各项研制建设工作按计划稳步推进。在商业层面,深空探测科技发展(上海)有限公司于2026年2月正式入驻杨浦,将实质性推进月球资源勘测系统工程与模拟星壤试验场建设。商业探月不再只是SpaceX和蓝色起源的专属叙事,中国企业也开始实质性布局。
放眼全球,NASA已完成阿尔忒弥斯二号任务,正在将重心转向私营月球着陆器,SpaceX和蓝色起源被选定为未来登月任务的着陆器开发商。日本探月公司ispace也宣布推出商业月球卫星服务计划。全球范围内,月球资源开发正在从国家主导的“科研行为”向商业主导的“产业行为”过渡。
商业航天“终极逻辑”的第三根支柱,是星舰——被定义为“规模化太空运输工具”。
2026年4月,SpaceX完成星舰第11次试飞,重点验证再入性能和热防护系统耐久性,以及太空发动机重启能力。马斯克宣布,下一代V3版星舰的首飞预计将在5月进行,届时将完成星舰的第12次试飞。星舰的目标是将单次发射成本降至百万美元级别,将每公斤入轨成本压缩至现有水平的百分之一——一旦实现,规模化太空运输将从梦想变为现实。
回到中国,长征系列火箭在2026年4月实现48小时内两连发,千帆星座与GW星座两大低轨卫星星座组网双轨并进。根据规划,千帆星座计划2026年年中实现324颗在轨、年底达到648颗在轨;GW星座计划打造开云网页版 开云kaiyun由1.3万颗卫星组成的“中国星链”。预计到2030年,两大星座的制开云网页版 开云kaiyun造加发射市场空间将达到1279亿元,5年复合增长率高达48.1%。
正如产业界所共识的,当前卫星互联网组网的核心瓶颈在于发射成本与频次,而可重复使用火箭技术正是破局的关键。2026年,多款国产液体火箭将密集首飞及进行回收试验——这是中国商业航天走向“低成本、规模化”的关键一步。
2026年政府工作报告首次将“航空航天”定位为“新兴支柱产业”,并将“卫星互联网”首次单列提出。这一表述变化意味着什么?此前,商业航天连续两年被写入政府工作报告,定位从2024年的“新增长引擎”到2025年的“新兴产业”,再到2026年的“新兴支柱产业”——三年三级跳,战略定位实现了质的跃升。航空航天被提升至与集成电路、生物医药、低空经济同等高度的产业地位。
在此之前,国家航天局已于2025年11月印发《推进商业航天高质量安全发展行动计划(2025—2027年)》,提出到2027年产业规模显著壮大、基本实现高质量发展的目标。从顶层设计到执行路线图,政策框架已经全面就位。
产业规模也在快速膨胀。根据赛迪智库数据,2025年中国商业航天核心产业规模增至1.01万亿元,同比增长近7%;截至2025年底,商业航天企业数量已超600家,同比增长20%以上。更宽口径的数据显示,中国商业航天行业产值已达2.8万亿元,五年复合增长率达到23.1%,显著高于同期12.8%的全球平均水平。预计到2030年,相关产值有望翻一番甚至更多,扩大到十万亿元以上。
宏大的叙事终究需要落地的工具。对于普通投资者而言,直接甄别商业航天产业链中数百家企业的优劣并不现实,通过ETF进行分散化、指数化投资是更务实的选择。
永赢卫星ETF(159206) 是目前A股市场上唯一聚焦商用卫星通信产业的ETF,跟踪国证商用卫星通信产业指数,精选50只成分股,覆盖卫星制造、火箭发射等商业航天核心环节。从市场数据看,卫星产业相关ETF及联接产品总规模在2026年初已达237.6亿元,较2025年末接近翻倍;159206更是成为首只规模突破百亿元的卫星ETF,最新规模约177.79亿元。
从市场表现来看,2025年四季度以来该基金持续获得资金净流入。近六个月涨幅达99.10%,充分体现了赛道的高弹性。但2026年一季度也经历了显著回调,近3个月收益约-16%——这正是高成长赛道“高波动”特征的体现。
在资产配置层面,一个值得考虑的策略是:将商业航天ETF作为“卫星策略”(即核心资产配置之外的弹性配置)纳入组合,在估值相对合理时逐步建仓,以定投方式平滑波动。原因在于:第一,政策定位从“新兴产业”升维至“新兴支柱产业”,赛道确定性强;第二,卫星互联网组网进入密集期,千帆与GW星座的建设将带来确定性的订单可见性;第三,可重复使用火箭技术的突破一旦实现,整个行业的成本结构将发生质变,带来第二波估值重塑的弹性。
当然,也必须正视风险:技术可靠性风险(火箭发射失败率高)、估值波动风险(赛道高弹性意味着深幅回调的可能性)、以及商业化进程不及预期的风险,都是投资者需要承受的。商业航天本质上是一个长周期、高波动的赛道,适合风险承受能力较高、投资周期较长的投资者。
这句话在今天听起来或许有些遥远。但如果我们把目光拉回到2026年的产业现实中,会发现它的每一根支柱都已经在真实地发生着:人形机器人正在标准化、产业化,月球探测正在加速推进,可重复使用火箭正在突破技术瓶颈,商业航天正在被提升为国家支柱产业。
投资的本质,是对未来的定价。而“资源不再稀缺”这个终极命题,恰恰为商业航天提供了一个足够长、足够厚的叙事框架——在这条叙事线上,每一次技术进步、每一次政策加码、每一次发射成功,都是在为这个宏大逻辑添砖加瓦。
星辰大海很远,但脚下的路已经铺开。对于愿意看得更远的投资者来说,或许这正是商业航天最动人的地方——它不仅是K线图上的涨跌,更是一场关于人类未来的宏大叙事。
免责声明:本文仅为产业研究与投资逻辑梳理,所引用数据均来源于公开信息,不构成任何投资建议。投资有风险,入市需谨慎。
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